Vekseprogrammet
Utvikling av ledere, medarbeidere og organisasjoner.
Virksomheter står i kontinuerlig endring. Nye krav, ny teknologi og et stadig høyere tempo gjør det viktigere enn noen gang å ha trygge ledere, robuste team og medarbeidere som trives. Vekseprogrammet er utviklet for å styrke både mennesker og organisasjoner, med faglig tyngde, praktiske verktøy og rom for refleksjon.
Gjennom fem moduler får delrakerne innsikt, trening og konkrete verktøy innen ledelse, relasjoner og organisasjonsutvikling. Programmet ledes av Torbjørn Roloff Heyerdahl i samarbeid med Nina Østensjø.
Hvem passer programmet for?
- Ledere med personal- og fagansvar
- Mellomledere og teamledere
- HR- og utviklingsansvarlige
- Deg som ønsker å utvikle deg selv eller andre
Vekseprogrammet
MEDIO MARS
Modul 1 Personlig ledelse
- Lederegenskaper – hvem er vi?
- Personlighet og lederstil – hvordan leder vi?
- Forstå hvordan personlighet og lederstil stil påvirker kommunikasjon
- Bli kjent som mennesker og ledere
- Skape trygghet og tillit som leder og i gruppen
- Ledersituasjoner og personlige lederfeil
MEDIO MARS
Modul 2 Lede mennesker
- Balansen mellom det å lede folk og det å lede oppgaver
- Selvledelse – lede seg selv
- Relasjonsledelse og team
- Gruppepsykologi og psykososialt arbeidsmiljø
- Giftige arbeidsmiljø og destruktiv ledelse
- Ledelse som megling og konfliktløsning
- Lede gjennom andre ledere og superledelse
- Bygge jobbtilfredshet og skape engasjement
MEDIO APRIL
Modul 3 Lede organisasjonen
- Strategi og mål
- Bygge organisasjoner
- Kultur og mobilisering
- Organisasjonskultur og verdier
- Subkulturer og motkulturer
- Håndtering av konflikter
- Arbeidsmiljøloven
- Personalstrategier
- Kompetanseledelse
- Partsamarbeid og tillitsvalgtes rolle
- Personalsaker og vanskelige samtaler
MEDIO APRIL
Modul 4 Lede i endring
- Endringsledelse og ledelsesendring
- Ulike omgivelser; ressurser og resultater
- Ideer for endring: moter og myter
- Ekstern posisjonering vs. interne ressurser
- Planlagte endringer vs. uforutsette endringer
- Endringsstrategier
- Endringsmotstand
- Fallgruver i endringsarbeidet
- Hvordan lykkes med endrings- og omstilling?
Praktisk informasjon
Varighet: 4 fysiske samlinger a 4 timer inkl. korte pauser. Kurset i vår gjennomføres i maks april.
Deltakelse: Det er ikke krav om deltakelse, men vi oppfordrer deltakerne til å delta fysisk for å få godt læringsbytte. Vi sender presentasjonene etter endt samling.
Sted: Frakkagjerd, LØÅ i andre etasje.
Kursbevis: Deltakerne mottar kursbevis etter fullført program
Pris: Vi tilbyr intropris på kurset til kun 14.900 kr. Normal pris er 17.900 kr. Introprisen gjelder frem til 31.12.2025.
Kursholdere: Torbjørn + Nina
*Påmelding er bindende. Ved påmelding betales 50% av kurset ved påmelding, og 50% januar 2026.